кан писал(а): ↑17 июн, 2019, 22:24
А Сысуев-хозяйственник. И ни разу не дискредитировал себя на этом поприще.
По всей видимости, вы никогда не руководили сколько-нибудь серьезным предприятием.
Городское хозяйство это лишь часть сферы ответственности губернатора. Экономика, развитие экономическое и территориальное, социалка, здравоохранение, культура, и еще много всякого-разного входит в перечень его обязанностей. Один человек не может быть специалистом во всём. Губернатор это именно управленец, или, если хотите, топ-менеджер, который должен расставлять профильных замов по всем направлениям и контролировать их работу. То есть, хозяйственнику самое место на должности начальника городского хозяйства, но не губернатора, поскольку остальные направления работы он, вероятнее всего, завалит.
Директор судостроительного завода не должен быть сварщиком пятого разряда или начальником производства чтобы руководить заводом. Достаточно иметь общие представления о технологическом процессе. Управление предприятием, а тем более, городом это отдельная наука, которую, если не знать, облажаешься и уйдут тебя с позором.
Где вы набрались подобного идеалистического бреда? Я теперь понимаю, почему самые верные чалисты такие оторванные от жизненных реалий! Нашли вы уже на Севастополь топ-менеджера, молодого технократа, надавали ему кучу авансов, протянули в губернаторы на безальтернативной основе! И как вам теперь ваш избранник?) А как вы про Чалого тут писали?) Главное- топ, шмоп менеджер! И по два часа в день на работу тратить! Вы настолько далеки от понимания работы госслужащего высокого ранга, насколько ваш гуру от реальных проблем города. Итак, чтобы развенчать ваш идеалистический двухцветный пассаж, буду приводить примеры. Также, как всем чалистам, которые кроме эмоций и страданий, никогда со мной аргументированно не спорят. Возьмём двух успешных мэров городов, о работе которых мы неплохо осведомлены. Яцуба и Собянин. Яцуба: 10.1972-01.1977 — мастер, старший мастер Днепропетровского металлургического завода имени Коминтерна, г. Днепропетровск.
01.1977-10.1980 — первый заместитель начальника цеха Днепропетровского металлургического завода имени Коминтерна, г. Днепропетровск.
10.1980-08.1984 — заместитель секретаря, секретарь парткома Днепропетровского металлургического завода имени Коминтерна, г. Днепропетровск.
08.1984-06.1987 — первый секретарь Амур-Нижнеднепровского райкома Компартии Украины, г. Днепропетровск.
06.1987-05.1988 — инспектор ЦК Компартии Украины, г. Киев.
05.1988-12.1988 — инструктор отдела организационно-партийной работы ЦК КПСС, г. Москва.
12.1988-11.1990 — первый секретарь Днепропетровского горкома Компартии Украины, г. Днепропетровск.
11.1990-04.1991 — председатель Днепропетровского городского совета народных депутатов, г. Днепропетровск.
04.1991-01.1993 — заместитель директора по реконструкции Днепропетровского завода имени Коминтерна, г. Днепропетровск.
01.1993-08.1994 — начальник лаборатории Днепропетровского металлургического завода имени Коминтерна, г. Днепропетровск. Начинал с мастера, дошёл до начальника цеха. Во многих вопросах работы он вообще не бельмеса не понимал. Например, в вопросах соц.политики разбирался как Балтача в балете . Не зря своим замом в этой области сделал сначала Артуро Франциско Бабенко, а потом Дибелика. Два мощных спеца по соц.работе. Так же как и в образовании, архитектуре и земле. Но очень неплохо разбирался в строительстве и жкх. До сих пор большинство его вспоминает с любовью. Собянин: После окончания института в 1980 году получил распределение инженером на Костромской завод деревообрабатывающих станков[16]. В том же году переехал в Челябинск, где устроился на Челябинский трубопрокатный завод[1][* 1].
В 1980—1981 годы Собянин сперва работал слесарем в механическом цехе на инструментальном участке, а позже стал бригадиром токарей трубопрокатного завода. В 1981—1982 годы — мастер цеха Челябинского трубопрокатного завода[15][26]. Параллельно был комсомольским организатором цеха[1].
С 1982 по 1984 год работал заведующим отдела комсомольских организаций Ленинского райкома ВЛКСМ Челябинска[1][15]. Биография как списана с биографии Яцубы. Оба прославились как крепкие хозяйственники, оба начинали с низов и дошли до успешных руководителей. Нет у них новых модных стэндапмееджерских способностей, бифуркационных заплетов и прочей новомодной лабуды, свойственной всяким техно-шмехно кратам , которые с 4-5 образованиями опытом кабинетной работы становятся мэрами и с треском проваливают работу в регионах! И не завалилась другая работа у Яцубы и Собянина, как вы тут пытаетесь рассказать о специалистах в городском хозяйстве! Потому что приоритет руководителю на местах ставится именно такой. Строительство, горхоз! А теперь посмотрим на Сысуева, его биографию, от которой некоторых чаловедов таращит. Сысуев: Трудовая деятельность:
1989 — 1996 Филиал НИИ им. академика Крылова, г.Инкерман
1996 — 1998 Принят на отделение №2 членом отряда народной милиции совхоза-завода «Качинский», г.Севастополь
1999 — 2004 Председатель совета общественности, начальник сторожевой охраны общественного пункта охраны порядка №43, г.Севастополь
2003 — 2007 Директор коммунального предприятия «Море», г.Севастополь
2007 — 2014 Начальник Управления жилищно-коммунального хозяйства, первый заместитель председателя, председатель Нахимовской районной государственной администрации города Севастополя
2014 — 2015 Заместитель директора Департамента — начальник Управления «Администрация Нахимовского района» Департамента административно — территориального управления и работы с населением Правительства Севастополя
2015 — 2016 Директор Департамента Нахимовского района города Севастополя
2016 — по настоящее время Глава внутригородского муниципального образования города Севастополя Андреевский муниципальный округ, Глава местной администрации Андреевского муниципального округа, исполняющий полномочия председателя Совета Андреевского муниципального округа .Отличная биография для руководителя региона. Вывод: Сказки про идеального мэра, который владеет всеми направлениями городской структуры одинаково идеально , оставьте для неграмотных . Такого не было при союзе, когда кадры воспитывались со школьной скамьи. И никогда не будет при России, где подготовка специалистов в сфере городского управления хромает на обе ноги. Иначе нам бы прислали не молодого технократа с нулевым опытом работы на территориях, а нормального специалиста , какого-нибудь зама мэра из успешного региона!